fr L'idée était bonne, pas l'homme. Par conséquent, le détournement ou de fraude est assez grand pour Marrakech. Ils ne sont pas les fournisseurs, mais également les autorités locales, qui ont été le promoteur et fondateur de la Menara son et lumières, du patrimoine Vision trompé. C'est plusieurs semaines que le spectacle a fermé ses portes. Officiellement, les états financiers à un climat plus chaud. Cependant, officiellement, aussi, "l'administration française et le Maroc est différent, avec une réorganisation de l'entreprise a ouvert ses portes bientôt. Mais l'entreprise est en difficulté a publié aujourd'hui avec de nombreux créanciers, les employés, et sans avoir à payer. Pour la couverture est de parler d'une augmentation de capital pour les personnes proches de l'entreprise. Moins de deux ans après sa fondation, la société qui avait un grand emprunt en rouge tout à coup. ChabertPräsident Henry du conseil et fondateur, cuimasterLuggage ont une biend'investissement (40 millions de DH). Aucune confirmation des actionnaires. Chabert, ancien adjoint au maire de Lyon exteniente, ne s'était pas trompé en 2002 est venu à Marrakech pour créer un système bien conçu (apparemment) à une lumière spectaculaire et sonore. Objectif: promouvoir la ville de Marrakech et d'un manque d'animation. Soudain, toutes les portes sont ouvertes. Chabert mis en évidence par une société d'investissement étrangers patrimoine Vision Company (société française) pour mener à bien un projet majeur de 40 millions de DH. En fait, la seule entreprise française a investi 75.000 DH et a été le fournisseur qui a été mis sur l'argent versé par la société marocaine. L'histoire remonte à 2002. Première étape: Henry Chabert, propriétaire du Patrimoine Vision France, la création d'une SA avec un apport de 75.000 dirhams. Cette vision de l'héritage de résidence dans d'autres régions du Maroc avec le syndic, parce que le MinisteroCultura lui un emploi temporaire. Deuxième étape: Quelques mois plus tard,Patrimoine Vision est une capitale du Maroc. En fait, la visite d'une table ronde des chefs d'entreprise, la société a levé 20 millions $ DH. Près de 40% des 8 millions ont été financés SotoramDH. Citelum Maroc (une filiale de la CDG), 4 millions pour la part de DH. Les autres actionnaires de la société à construire, en fonction de leur taille. Mais les fondateurs de la société et non aux actionnaires. En revanche, la société française, oui. Trois: Ce tour de impressionnant Maroc, du patrimoine Vision d'une banque, qui est BMCI un prêt de 20 millions de DH. En général, les 40 millions d'entreprises DH Showauf un site près de disponibles. Le seul atout de l'entreprise est saine et de la technologie d'éclairage Ces installé. E 'est pour la société mère, les actionnaires selon la compagnie, qui appartient à un certain objet ... Henry Chabert.Inoltre, aucun des actionnaires, sans parler de la banque "se rendra compte que seulement LegacyVision Maroc n'est pas estimations contradictoires de ces prestations et trop coûteux d'un investissement. "Trouble maintenant, l'entreprise et ses promoteurs ont plusieurs créanciers sur le dos. Certains ont porté l'affaire devant les tribunaux, comment imprimer Youssef. Dans le jeu, y compris les Fonds, MCG, qui a environ 100.000 DH en circulation, un spécialiste du matériel, un restaurant et d'autres petits fournisseurs. Pour certains, l'activité est presque gelé à cause de factures impayées, en tant que propriétaire du train de Marrakech. Le spectacle sera ? Le lieu nouvel opérateur dès Sotoram des prix de l'innovation et inférieure de Menara Le spectacle est ces jours-ci à rouvrir le nouveau président de Patrimoine VisionMorocco, Kamal Bensouda. Sotoram Et qui détient 40%, c'est le cas. "L équilibre »de ces deux années n'est pas statosbagliato", a déclaré Bensouda. Le site compte près de 50.000 spectateurs et de nombreuses incitations pour une chirurgie majeure, et le dîner nationaleet à l'étranger. Nos ambitions pour 2005 sont beaucoup plus élevés. Le calendrier est très chargé avec trois opérations majeures en Février et Mars. Vous devez aussi établir que les prix n'étaient pas disponibles (400 DH). devrait être revu à la baisse, la promesse d'une nouvelle direction, sans frais pour les enfants de moins de 12 ans. Une autre nouveauté est le spectacle qui a produit cuatrodías seulement une semaine en 2004, un rythme de travail de 6 jours / 7 toute l'année, avec plus en haute saison. Il s'agit d'un jour de l'ouverture en Mars, avril, mai, août et Septembre. «Cette expansion de jours de service qu'ils reçoivent plus de visiteurs et l'exposition seront adaptés à leur environnement tourism.Furthermore, dîner formes nouvelles de divertissement en direct, sera installé suivie par une série de services aux entreprises perle de sa conférence de travail. En fait, parmi les les innovations introduites pour présenter la possibilité de délivrer le thème aux couleurs deCongrès de la scène de spectacle dans vos propres formules (projetées sur les murs de la pellicule d'eau ou institutionnel, l'atterrissage d'une scène en montgolfière). Dans courts spectacles, et plus approprié de "l'objectif d'une entreprise. Aujourd'hui, pour tenter de sortir de cet abîme, les administrateurs, le bénéfice d'industrialiser le même spectacle. Somehr vendre performance musicale du groupe sera mis sur un CD et vendu dans les magasins dans le complexe.